如何和老板做会计好一点(并清晰展示公司的盈利成果及其对净资产的影响)

如何和老板做会计好一点 ♂

与老板进行会计工作交流时，以下是一些建议：

入职交流

在入职初期，与老板进行第一次正式交流，制定一份财务工作方案。详细阐述公司目前的财务状况、存在的问题、形成原因及解决方案，并设定财务工作的未来计划和目标。强调财务工作需要老板的支持和业务部门的配合，并明确这种配合和资源的标准。

月度交流

每月抽出固定时间，通过月度财务报告的形式与老板交流。报告应包括基本数据、财务分析、问题、原因和解决方案，以及下月的工作计划。每月月初固定时间提交报告，并约定时间进行交流。

年度交流

在财务年度和纳税年度结束时，对全年工作进行总结，并对下一年度工作进行展望。在交流中，注意不能只提问题，所有问题都应有原因分析和解决方案设计，同时不能推卸责任或大包大揽，应客观摆出财务工作中的资源困难和协作困难，寻求老板的支持。

简化专业问题

将复杂的财务术语和概念转化为容易理解的语言，帮助老板更好地理解财务状况。解释财务报表的关系，如资产负债表、利润表和现金流量表，并清晰展示公司的盈利成果及其对净资产的影响。

通俗化专业表格

创建更直观、更贴近日常语言的报表格式，如将现金流量表转换为资金月报表，使用Excel或其他工具定制简洁的资金月报模板，以便老板更容易理解。

站在经营管理角度看问题

除了完成日常会计工作外，还应具备预见性分析能力，能够预测未来的财务趋势，提前发现可能的问题并提出解决方案。

善于揣摩老板意图

尽量在不违背相关原则的情况下，满足老板的意图，寻求硬指标和软指标之间的最佳解决途径。当二者不可兼得时，应坦诚地向老板说明情况，并强调自己是为了公司的长远利益。

掌握沟通技巧

在与老板交流时，注意沟通技巧，让老板明白你是站在公司长远利益的角度上看问题，你的做法是为了公司的未来。

了解老板的团队结构

明白老板不是一个人在决策，而是有一个团队在支持他，包括资金调配、会计核算等方面的汇报对象，以及高级经理和直线领导。

避免触碰老板怒点

在与老板交流时，注意言辞，避免触及老板的怒点和雷区。例如，避免说“你说了算，怎么样都行”这样的话。

通过以上建议，你可以更有效地与老板进行会计工作交流，确保财务工作的顺利进行，并为公司的发展提供有力的支持。

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在重庆南坪，有几所会计学校值得考虑：

麦积会计培训学校

成立时间：20多年，成立于1999年。

培训内容：提供会计考证培训、会计实战技能培训以及财税管理培训。

实训基地：拥有4000㎡企业真账实训基地，由老会计手把手教学。

口碑：在财税界拥有良好的口碑与名气，服务上千家企业单位。

校区：在南坪万达广场有校区。

方圆教育

特点：过关率比较高。

高顿会计培训

培训内容：提供初级会计职称、会计实操、中级会计职称、注册会计师（CPA）以及ACCA等培训。

学习地点：在重庆南坪万达广场写字楼上、五公里轻轨站旁均有校区。

建议

麦积会计培训学校：由于其在会计培训领域的丰富经验和良好口碑，尤其是其真账实训基地和老会计手把手教学，使其成为南坪地区较为推荐的会计学校。

方圆教育：如果关注过关率，也是一个值得考虑的选择。

高顿会计培训：如果希望获得更全面的会计专业知识和技能，包括职称考试和实操技能，高顿会计培训也是一个不错的选择。

根据以上信息，麦积会计培训学校在南坪地区具有明显的优势，建议优先考虑。