会计账上什么发票要合同(特别是金额较大的发票（如超过2万元或3万元）)

会计账上什么发票要合同 ♂

在会计账上， 不是所有发票都需要附带购销合同。根据相关法律和财务规定，以下是一些关键点：

一般情况

财务做账可以不附购销合同，但需要将与这项业务相关的其他原始凭证（如发票、入库单、支票存根、汇款单、存款进账单）作为入账依据。

特殊情况

发票金额达到一定数额（如5000元以上）时，通常需要签订发票上的合同。

工程单位在开具发票时，必须配合合同来完成，特别是金额较大的发票（如超过2万元或3万元），需要法定代表人签字盖章或印鉴，并且可能需要提供与合同相应的社会保险清单、工程检验、监理报告或其他相关文件。

合同内容

签订购销合同时，应明确产品的名称、数量、计量单位、种类、等级和质量等，有国家标准的按国家标准执行，无标准的由双方协商确定。

建议

对于金额较大的交易，建议签订正式的购销合同，以确保发票内容的真实性和合法性，并便于税务部门的审核。

对于金额较小的交易，虽然法律上没有强制要求签订购销合同，但为了保持财务记录的完整性和准确性，建议还是签订一份简易的合同或协议。

在实际操作中，应尽量遵循当地税务部门的要求，确保发票和合同的一致性，避免因合同问题影响企业的正常运营。

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战略和会计是两个相互关联但又具有不同侧重点的管理活动。

战略

定义：战略是企业为了实现其长远发展目标而制定的全局性、长远性、纲领性的规划。它涉及企业在复杂多变的市场环境中如何定位自己，如何通过资源配置和竞争优势来取得长期成功。

内容：包括公司战略、竞争战略、职能战略等。公司战略是企业在分析内外部环境的基础上，明确发展方向、经营目标和竞争优势的规划。

会计

定义：会计是一种记录、分类、总结、分析和解释经济活动的信息系统。它通过提供财务信息，帮助企业管理者进行决策和监控企业的运营情况。

内容：包括财务会计、管理会计、审计等。管理会计侧重于为企业内部管理提供决策支持，包括成本分析、预算编制、绩效评价等。

战略与会计的关系

协同作用：战略和会计在企业管理中协同作用，战略为企业提供了发展方向和目标，而会计则通过提供财务和非财务信息，支持企业制定和实施战略。

战略会计：战略会计是会计的一个分支，专门服务于企业的战略管理，提供与战略决策相关的财务和非财务信息，帮助管理层制定、实施和评价经营战略，以取得竞争优势。

建议：

企业应重视战略和会计的协同作用，通过建立健全的战略管理系统和会计信息系统，确保企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势和可持续发展。

管理者应掌握战略管理的知识和技能，同时具备会计信息分析和解读能力，以便更好地制定和实施战略。