管理会计师任务是什么(提供管理者在规划与控制作业上所需的会计工具)

管理会计师任务是什么 ♂

管理会计的任务主要包括以下几个方面：

提供决策依据

收集、整理和分析企业的各类财务信息和非财务信息，形成有价值的报告和建议，为管理层提供决策依据。

通过对数据的深入挖掘和分析，揭示企业的盈利点、成本控制点、市场趋势等关键信息，帮助管理层做出更加明智的决策。

改善经营

深入分析企业的经营活动，发现存在的问题和瓶颈，提出改进措施和优化方案，帮助企业降低成本、提高效率、增强竞争力。

预算管理

协助企业制定预算计划，对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算计划，确保企业的财务稳定。

成本控制

分析企业的成本结构，了解各项成本的构成和变化趋势，通过控制成本来提高企业的盈利能力。

产品计价

决定存货的价值，以利成本计价目的，并且适时控制实际存量。

利润决定

决定公司年度或某一更短期间的损益，以利绩效评核。

方案选择

协助高层管理者从两种或多种可能增加收入或减少成本的行动方案中，做出有利决策。

绩效评价

对企业的经营绩效进行评估，分析企业的盈利能力、效率和风险等方面的表现，为企业管理层提供决策参考。

内部控制

建立和维护企业的内部控制制度，确保企业的财务信息真实可靠，防范和减少风险。

信息系统建设

加强信息系统建设，以支持管理会计工作的有效开展。

其他支持

提供管理者在规划与控制作业上所需的会计工具，特别是成本资料的收集、表达以及分析。

参与公司物流单据监管及存货管理工作。

参与公司信息化建设等项目。

这些任务共同构成了管理会计的核心职能，旨在通过提供准确、及时的财务信息和建议，帮助企业实现其战略目标，提高经济效益。

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会计实务，也称为会计做账，是指从填制凭证开始到编制报表结束的整个会计账务处理过程。这个过程细分为针对各行业，从建账、做账、管账到财务管理等涉及到公司会计人员所要做的工作流程。会计实务的核心内容是会计做账，它包括对企业的经济活动进行记录、分类、汇总和分析，以确保财务信息的真实性和完整性，为管理层和利益相关者提供决策依据。

会计实务的具体内容包括：

账务处理：

包括发票的开具与接收、日记账的登记、凭证的编制与审核、账目的核对与平衡等，这些工作保证了企业经济活动的准确反映，为后续的财务分析和管理决策提供了可靠的数据基础。

财务报表编制：

根据账务处理的结果，编制资产负债表、利润表、现金流量表等，以便管理层了解公司的财务状况和经营成果。

纳税申报与筹划：

负责公司各项税款的计算、申报及缴纳工作，并根据法律法规的变化调整纳税策略，以合法合规地减少税收负担。

成本控制与分析：

通过比较预算与实际开支来发现差异原因，并提出改进建议，帮助企业降低成本提高效率。

内部审计与风险管理：

定期对企业的财务状况进行检查，确保所有交易都符合内部控制制度的要求；同时识别潜在的风险点并采取措施加以防范。

财务分析：

通过对历史数据的深入挖掘分析，为管理层提供有关企业经营状况、市场趋势等方面的洞察，辅助其做出更科学合理的战略规划和经营决策。

会计实务不仅仅是机械地记录和报告财务信息，还包括对财务数据的分析和管理，以支持企业的战略决策。随着市场经济的发展，会计实务也在不断演变，要求会计人员不仅要掌握传统的会计技能，还要具备分析和管理能力，以适应不断变化的经济环境。