会计如何复核工资(应付工资中应包括所有薪水种类以及病事假等的扣减项)

会计如何复核工资 ♂

作为会计，复核工资表需要遵循一定的步骤和注意事项，以确保工资支付的准确性和合法性。以下是详细的复核流程：

核对人头数

打开本月《预提工资表》，根据《员工薪资异动明细表》确定应发工资人头数是否一致。

比对工资差异

在《预提工资表》中应付工资栏旁粘贴上月《预提工资表》中的姓名及应发工资两项，进行比对，找出差异。

检查配比工资

检查配比工资是否正确，是否按基本工资加绩效工资的20%计提。

核对公式

核对所有数据，检查EXCEL表格合计金额是否正确。

核实发工资流程

核对应发工资金额和扣款金额。

金额的正确性

核对每个人的各项工资合计数，确保记入相应费用明细科目的依据正确。

核对每个部门的工资合计数，确保记入相应费用一级科目的依据正确。

核对公司工资总计、各部门工资合计及所有员工工资合计是否相同。

工资表格式

检查应付工资和实付工资所在的位置，确保格式正确。

扣款项目

应付工资中应包括所有薪水种类以及病事假等的扣减项。

实付工资

实付工资数应为银行发放的总金额减去代扣代缴的款项，如个税、五险一金个人部分。

审核凭证

核对工资发放的金额和个人信息是否与工资单一致，确认无误后，再审核凭证的账务科目是否正确。

签字审批

审核无误后，需要由负责人或者会计主管进行签字审批，确认凭证的真实性和合法性。

归档凭证

审核和签字审批完成后，需要将凭证进行归档，以备日后查阅和审计需要。

定期清理

定期清理已经归档的凭证，将已经过期的凭证进行销毁，确保凭证的安全性和完整性。

通过以上步骤，会计可以全面复核工资表，确保其准确性和合法性，从而保障公司财务工作的顺利进行。

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管理会计在企业中未能广泛运用的原因可以归纳为以下几点：

观念更新不足

企业领导和财务人员未能树立事前预测、事前决策和事中控制的观念，导致管理会计的理念未能与知识同步更新。

理论与实践脱节

管理会计的理论研究过于理论化，不能与实践相联系，导致严重的理论脱离实际现象。

管理会计的技术和方法在实际应用中缺乏实用价值，且片面追求计算的复杂性，忽略了实用性。

缺乏统一标准和程序

管理会计没有像财务会计那样受到公认会计准则的约束，缺乏统一的标准和程序，企业在实施管理会计时自由度较大。

信息失真

管理会计的数据主要来源于财务会计核算工作，会计信息的失真使得管理会计在我国不能充分发挥其作用。

人才供给和需求不足

会计教育中管理会计的重视不足，导致缺乏管理会计教师、知识体系和人才培养机制。

市场对管理会计人才的需求也不足，企业缺乏对管理会计应用的认识。

外部环境影响

企业管理会计的应用受到外部环境的影响，包括国家政策、行业竞争压力等，这些因素可能导致企业未能充分理解和应用管理会计。

领导重视不足

在一些组织中，管理会计工作可能由于缺乏领导者的重视和支持而未能得到充分发展。

应用范围有限

管理会计的应用没有财务会计那么广泛，特别是在非美国企业中，管理会计的重要性可能没有得到充分的认识和重视。

综上所述，管理会计在我国企业中未能广泛运用的原因是多方面的，包括观念更新不足、理论与实践脱节、缺乏统一标准和程序、信息失真、人才供给和需求不足、外部环境影响、领导重视不足以及应用范围有限等。要解决这些问题，需要从教育、制度、文化等多方面入手，全面提升管理会计在企业中的地位和作用。